9月22日，首农食品集团党委常委、副总经理宗祎带队到双河农场，就品牌建设和市场营销工作开展调研指导。集团品牌市场部部长王美玲，南郊农场党委书记、董事长曾浩，京粮集团党委书记、董事长张立军，京粮控股党委副书记、纪委书记、工会主席隗合贵等集团兄弟单位负责人陪同调研。农场班子成员参加座谈。

座谈会上，杨宁国详细汇报了农场的历史沿革、基本情况和近期工作及下一步思路。他表示，农场作为北京市在外埠最大的国有农场，积极贯彻落实首农食品集团第二次党员代表大会精神，紧扣“稳面积、提单产”核心，坚持“营销顶天、经营立地”的发展思路。通过加强内外部协同、拓宽销售渠道、盘活闲置资产等措施，夯实种植基础，推进科技赋能与品牌建设。下一步将聚焦产业发展，优化种植结构，深化智慧农业应用，提升粮食产能和经营效益，切实履行国企职责使命。与会人员围绕农场下一步重点工作思路、发展举措，以及当前发展中需协调解决的关键事项展开深入交流并提出宝贵建议。

吴少文在汇报中指出，自2012年改制以来，农场全面贯彻落实北京市委、市政府提出的“三地一区”战略定位，十三年来，在现代农业、畜牧业、加工业及品牌建设等方面取得了一定进展，农场粮食年生产能力连续多年稳定在20万吨以上，现代农业建设成效显著。下一步，农场上下将深入贯彻落实首农食品集团第二次党员代表大会精神，坚定践行上级赋予农场的核心功能，立足农业种植基本盘，进一步加深与兄弟单位内部协同合作，团结农场全体干部职工，凝心聚力、锐意进取，努力开创双河农场高质量发展新局面。

宗祎指出，作为北京的“飞地”，自交由首农食品集团经营管理后，农场经过十多年发展，各项事业取得丰硕成果，新一届班子展现出优良的作风和高度的责任感、使命感，推动各项工作呈现出稳健向好的发展态势。围绕农场未来发展规划，他强调，一要发挥农场40万亩土地的资源优势，依托“首农”母品牌，加强与集团内部企业的协同互补，明确经营模式，借鉴成功经验，持续提升效益。二要聚焦深挖土地潜力，强化精耕细作，不断提高土地自主经营率，加快数字化、智能化转型。三要积极培育适宜双河地区种植的优质水稻品种，优化种植成本与销售策略，协同集团内部企业推动产品销售和品牌建设。四要充分考虑农场资源禀赋，聚焦主责主业，实事求是找准农场未来发展定位，结合“十五五”规划编制，做好下一步谋划，在主导产业上实现新突破，构建起可持续的核心竞争力，推动农场高质量发展。

座谈会上，双河农场与南郊农场签署战略合作协议。此次合作是双河农场继与首农酒店公司达成战略协同后的又一重要合作 ，标志着双方在深化内部协同、共同推动集团战略落地方面迈出坚实一步。下一步，双方将建立健全常态化沟通与协调机制，扎实推进各项合作内容落地见效，共同为首农食品集团的高质量发展注入新动能、作出新贡献。

调研期间，宗祎一行先后来到农场米业公司、首双食品公司、万亩优质高产水稻示范基地、“我在双河有亩田”认养中心、双河粮行（双河店）进行实地调研，详细听取了相关负责人对水稻种植、稻谷加工、酸菜加工、产品销售等情况的汇报。