为统筹推进当前农业生产重点工作，夯实秋收基础、推动农业提质增效，9月20日，农场以“促协同、聚共识”为导向，通过“现场观摩+现场点评”的形式开展农业巡检活动。活动聚焦短板查找与经验总结，通过互学互鉴，进一步强化协同配合、凝聚工作共识，牢固树立全场“一盘棋”工作思想，为完成全年目标任务提供坚实保障。农场班子成员及相关单位、部室负责人共同参与此次巡检。
检查组对农场14个汇报点进行现场观摩，从农场农业“试验-示范-推广”三位一体科技工作体系的落地成效及自营土地生产经营实效进行检查，重点听取各单位负责人对本单位基本情况、年度重点工作进展与成效、下一步重点工作计划的汇报。活动期间分管副场长结合汇报内容逐一进行现场点评，并提出具有针对性的指导意见。
杨宁国紧密围绕首农食品集团第二次党员代表大会提出的“稳总产、提单产”工作目标，结合此次巡检情况分享三点体会，一是巡检组织有序、覆盖广泛、代表性强，全面呈现了农场农业发展的现状与成效，通过总结成绩、剖析问题、提出建议，有效凝聚了共识、汇聚了合力，为后续工作打下了坚实基础；二是坚持创业精神为引领、以科技赋能为支撑，积极开拓粮食销售渠道，既要保障“种好粮”，也要推进“卖好粮”，拓宽经营思路，打通市场出口；三是聚焦水肥一体化灌溉、黑土地保护与利用、内部管理优化等重点领域，实现高效运营与成本节约。针对下一步工作，他指出，一要紧扣“十五五”规划编制，科学制定符合农场实际的发展蓝图，全面引领农业提质升级；二要进一步强化科技支撑，推动农业智能化、精准化发展；三要增强经营管理意识，加强学习与创新，持续提质增效，积极探索适宜农场的高质量发展路径，凝聚共识、发挥优势、协同发力，奋力开创农场各项工作新局面。
吴少文代表农场党委向奋战在一线的干部职工群众送上“丰收节”问候。吴少文强调，一是丰收在望，可喜可贺。今年农作物整体长势不错，农田环境治理工作有所提升，成效显著，各公司的示范项目有内容、有亮点、有成效。各农业种植单位在地租收缴、职工管理、设备管护、安全维稳、科技创新推广以及土地集并经营方面做出了大量的工作，特别是面对前期春季阶段性低温、夏季高温干旱、秋季大风多雨等多重不利天气影响，各单位主动担当、积极应对、克服困难，各方面工作都取得显著成绩，为全年稳产增收奠定坚实基础。二是坚定信心，迎难而上。在肯定成绩的同时，要进一步主动学习、增强本领，加快推动科技成果转化与应用。要坚持立足农场实际，注重实效、不务虚功，稳步推进农业现代化建设，全力打造农业强场。要持续深化亏损企业治理，加大闲置资产盘活力度，不断优化干部队伍结构，强化人才培养与引进，依托40万亩宝贵的土地资源，牢牢把握向上发展主基调，推动农场高质量发展。三是凝心聚力，锐意进取，努力开创农场高质量发展新局面。要深入学习贯彻首农食品集团第二次党员代表大会精神，扎实推进秋收及新米上市销售等重点工作，全力以赴完成年度各项目标任务。在四季度冲刺阶段，一要抓经营，做好秋收和新粮、新稻、新米仓储销售工作，确保颗粒归仓，扩展双河大米市场，保证完成全年经济任务指标。二要抓战略，科学制定好“十五五”发展规划，做到目标明确、结果实用，不搞大部头，努力让大家都能看懂会干有用。三要抓治理，持续完善公司治理和内控，实质性解决存量历史遗留问题，严控新增风险，守住安全稳定底线，强化亏损企业治理，变输血为造血，坚决端稳职工饭碗。四要抓党建，坚持党建引领，深入推进全面从严治党，持续改进作风，优化文风会风，打造公道正派、风清气正的干事创业环境，在实际工作中发现干部培养干部，以高质量党建引领高质量发展。
